“疫”不容辞‖防疫生产两手抓，多线齐发保交付！
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防疫生产两手抓
多线齐发保交付
这是一场扛起责任与担当的阻击战
这是一场考验智慧和能力的攻坚战
随着疫情防控进入常态化阶段，中车唐山公司一手抓疫情防控，一手抓生产经营，在近期多个项目生产中，员工在严格落实各项疫情防控措施的基础上，以厂为家、勇于担当、主动作为，打响了一场超常规的战“疫”，展现了高度负责、勇于担当的精神面貌。在数字化生产管理体系的加持下，各事业部、各条产线、各产品生产项目多线齐发，重点项目生产稳步推进，员工们以饱满的工作热情，以舍我其谁的干劲，努力完成各项工作任务，彰显了中国高铁工人的风采。
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车体事业部
疫情防控常态化下，车体事业部生产现场依然呈现出一派争分夺秒、如火如荼的景象。事业部按照公司要求，建立“网格化”包保网络，构建三级安全管理责任体系，层层压实责任，织密疫情防控网。
在做好疫情防控的同时，事业部科学编排特殊期间的生产计划，员工们坚守阵地，奋战海外项目。5月22日，钢制产线驻厂员工临时组成生产突击队，充实到车体组成工序中，积极克服人员不足、跨工序作业等难题，确保生产进度。涂装产线充分利用现有资源，合理分工，灵活排产，巴基斯坦、孟加拉及检修车三项目并行作业，生产进度强势推进。各业务组、产线干辅人员下沉到生产一线，服务到班组，及时响应一线需求。公司工会和事业部工会齐心协力为驻厂员工做好后勤保障，采购生活物资，解除员工的后顾之忧。
组装事业部
组装事业部按照公司疫情防控和生产经营工作要求，在科学做好疫情防控工作前提下，各项目提前谋划、精心组织、稳步推进。其中，动车产线波尔图项目团队围绕产品质量提升攻坚克难，为后续生产奠定了坚实基础。截止到5月23日，客车产线孟加拉项目首车设备安装基本完成，同时，巴基斯坦项目完成部分内装工序的试装验证，技术、工艺、物资、质量等部门分别制定了闭环时间和责任人，保障项目的高质量开工生产。调试列调产线台州项目动态、静态试验也在稳步进行中。
转向架事业部
转向架事业部员工充分发扬勇于担当精神，员工们全力投入到各生产项目中，并按照疫情管控应急预案，采取网格化管理，确保疫情防控与生产进度双向推进。
为保证各项工作有序推进，事业部采取线上、线下通报的方式，组织开工评审、现场技术评审、数字化拉练等多项工作，保证了生产计划的高质量兑现。目前，巴基斯坦、孟加拉和福州、台州、天津地铁等多个项目稳步推进。
客车检修事业部
为确保将疫情对生产经营的影响降至最低，客车检修事业部在落实各项防疫工作要求的基础上，领导班子积极谋划部署，多次召开复工复产部署、研讨会议，千方百计保计划兑现，确保生产任务圆满完成。事业部下发《致客车检修事业部全体员工的一封信》，呼吁全体员工统一思想，从严从紧、从细从实抓好市场、生产、经营等各项工作，为事业部各项生产经营目标的有效达成奠定思想基础。生产过程中，事业部以“日事日毕”的工作方式，及时沟通、协调、解决物料供应等问题，确保特殊时期提升产能，确保计划兑现。
动车检修事业部
动车检修事业部克服疫情影响，严格落实网格化管控措施，坚持“提前、精心、细心、合力”的原则，各产线精密组织，周密安排，全力确保各项目按计划节点兑现。事业部充分发挥领导班子靠前指挥的作用，统筹做好生产经营与疫情防控工作，总结经验，补齐短板。通过强化工作保障、强化服务保障、强化数据保障，从严从细把握好生产经营与疫情防控的大局。5月23日，2022年公司首列五级修CRH380BL-3568型动车组完成交付并顺利出厂。截至目前，今年首批入修的四、五级修动车组已全部进入调试工序。
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