近期《中国企业家》杂志，有一篇采访文章《大疆汪滔：世界笨得不可思议》。汪滔在这篇文章中透露了这个年轻科技富豪的犀利思维！互联网特别推他的一次罕见的演讲。

2015年，福布斯发布的中国40岁以下富豪排行榜中，汪滔位居第二，财富将近228.6亿元。考虑到排名第一的富二代杨惠妍身后站着一个碧桂园家族，白手起家的汪滔才应该是中国最会赚钱的年轻人。

汪滔的财富来自他一手创立的大疆。这家深圳企业从0到1的创造了一片广阔市场——消费级无人机，并牢牢把控着霸权，不断扩大市场份额。Frost & Sullivan分析师迈克尔·布雷兹说，“大疆的成功在于其开创了非专业无人驾驶飞行器（UAV）市场，所有人都在追赶大疆的脚步。”

福布斯的排行榜刚推出没几个月，大疆的估值就从80亿美元上涨到100亿，汪滔的财富随之水涨船高。

2016年之前，Frost & Sullivan的调查数据显示，在民用无人机市场，大疆的占有率为70%，这已经是个垄断性的份额了，而汪滔8月2日向“姐姐们”宣布：根据海关数据，2016年3月推出新产品精灵4之后，无论国内还是国际市场，大疆的市场份额均达到了惊人的90%。自从2013年推出精灵起，大疆的销售数字每年都会实现至少三倍的增长，汪滔说，2016年大疆的销售额估计将达到100亿元。

大疆在像博尔特起跑后60米那样加速，而对手们——呃，鉴于大疆的巨大优势，称“同行”们可能更恰当一点——望尘莫及。《连线》前主编克里斯·安德森于2012年创办的3D Robotics，曾被福布斯称为“大疆的强大对手”，累计融资1亿美元，但在大疆推出精灵4并对精灵3大幅降价后不久，3D Robotics就内外交困，不得不宣告结束消费级无人机业务，拱手把美国的市场让给大疆。

中国最会赚钱的年轻CEO大疆汪滔的犀利互联网思维！

他对世人有两种分法：一种是笨人和聪明人，另一种是好人和坏人。这两种分法构成了一个模型。在这个模型中，聪明不是指智商高，而是追求事物本质的意愿和能力，“在实践中解决的困难问题越多，脑洞开得越快”；而笨，则是指难以把握事物本质，容易为一些表象所蒙蔽，比如喜欢看朋友圈鸡汤，被一些时髦的理念所迷惑。好人和坏人的概念比较简单，“好人追求互利共赢，坏人自然就是损人利己。”

“笨得不可思议。”他微笑着补充道，“工作以后发现，不靠谱的人和事太多了，这个社会原来是这么愚蠢，包括很多很出名的人，或者大家以前当成神、现在也当成神的人，其实level也不高嘛。我也经常在怀疑自己，你这玩意儿是不是有点脑子发昏了？我时时刻刻都在质问自己脑子有没有发昏，但还是发现，这个世界很笨。”

翻开汪滔的微信朋友圈，可以看到他这方面更多的思考。

2016年2月3日，他发了这样一条朋友圈：

“善、恶、蠢，三股势力，本质上是善对决恶蠢联军，恶蠢之间是SM关系。善的定义为有力量之美。人类的最大敌人是愚蠢，愚蠢是万恶之母，要消灭恶，先消费（灭）愚蠢，S没了M是活不下去的。”

在2016年3月份发的一条朋友圈中，汪滔将这个模型的意思总结为更明确精炼的一句话：“人恶没有大智慧，心邪做事不靠谱”。他把这句话称之为“大疆猜想”，“如果我能对世界有什么期望，我希望这句话是宇宙真理”，他甚至希望有人能像证明哥德巴赫猜想一样，把“大疆猜想”证明出来，“如果大疆猜想不是真理，恶人、邪人就会太有本事、太有能量，社会就会向恶、邪进化。”

汪滔不喜欢毕加索，称后者为“皇帝新衣教的图腾”，“99%的人不敢直说他的画丑，是因为皇帝的新衣的心态。”另一个被他在朋友圈炮轰的名人是孔子。在2015年11月发的一条朋友圈中，他认为对孔子的推崇，反映出当今国人“缺乏思维能力、人云亦云，没有自信求真精神的现状，我们的智慧贫乏到要靠两千年前的古人学说来给自己的文化找归属感、自信心，还是皇帝新衣式的”。

又是“皇帝的新衣”。看，虽然很少接受采访，推崇那句“闷声大发财”，但在内心深处，他果然是那个喜欢说出自己真实想法的男孩。

聪明人大都骄傲。2015年接受福布斯采访时，汪滔曾经说过，“我很欣赏史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的一些想法，但世上没有一个人是让我真正佩服的。你所要做的就是比别人更聪明——这就需要你与大众保持距离。如果你能创造出这种距离，意味着你就成功了。”

不过，除了自己之外，还有一个人也被汪滔视作聪明人。他在朋友圈写道，这个人创办的公司“比任何一家互联网公司都强十倍，也比苹果强”。

“华为（任正非）。”汪滔说，“90年代中国还是一团糟的时候，任正非从做销售起家，最后可以把技术做得那么牛逼，团队管得那么好，而且他的方法论、价值观又不是为了钱。现在这些为了钱和名的人，都是蛮low的。”

不为名利，那大疆的使命和愿景是什么？

汪滔嘴角微扬：“就是想好好玩一把。”

2015年7月19日晚20时许，汪滔在RoboMasters大赛“大师之夜”颁奖典礼上的发言，清晰地阐述了他的想法。小编现场听了演讲之后，也更加明白了大疆创新为什么能够成为大疆创新，因此连夜一字一句整理出来，速速与大家分享。

以下为演讲全文：

大家晚上好。我们第一次举办的RoboMasters正式的比赛总算是告一段落。虽然大家可能觉得说，这个比赛还有改进的地方，也有小小的遗憾，但我很高兴，我们终于走出了第一步，那么，以后的比赛，我们会吸取很多这次的经验教训，推向全新的高度。

我今天主要还是想跟大家谈一谈，大疆包括我个人为什么要举办RoboMasters这个比赛的初衷。

中国经过30多年的高速发展，取得了令人瞩目的成绩，但一直鲜有出现打动世界的科技产品、文学作品、艺术品。我们还是在做便宜货，一些公司明明做的是小家电， 靠着一个互联网思维的概念，大家就认为它是企业的明星，但是呢，它还是向落后国家推销以性价比著称的产品。我给这些公司起了一个更加贴切的名字，叫做“小家电2.0”。我认为我们不应该再做“小家电”的产品，中国应该真正向更高附加值、更优秀的产品去迈进。

目前，资本市场非常火热，一些公司再也不专注自身产品，把更多精力用在讲故事、炒概念、赚快钱，不再愿意埋头苦干；年轻人呢，其实功利主义不断抬头。如果你问他们，他的理想是什么。他如果愿意说出心声的话，我略微夸张点总结：我没有喜欢不喜欢，只有划算不划算，我的理想就是过得比你好，过得比你风光。

当年学通信收入好，华为工资开得高，他就学通信；后来，金融行业抬头，他就追踪去学金融。现在，互联网创业流行，大家有时一股脑觉得是趋势，不管喜不喜欢、擅不擅长，反正我就是要做社会精英，就去干了。

他们自己不知道，只有做自己感兴趣的事情，才能真正把事情做好；只有崇高的理想，才能走得更远。但功利主义的人只有划算不算，没有喜欢不喜欢，只有喜欢攀比的虚荣心，却没有崇高的理想。这样的现象对中华民族的复兴，其实是非常不利的。

以大疆的经历来看，专注于产品创新才可以取得高速的发展，才能在国际竞争中占据优势，才能获得商业上的大成功。大疆从学生追求自己的兴趣开始，几乎不靠融资，也没有上市，用了9年时间把销售额做到60亿人民币每年，并且占到了70%的国际市场份额，这是一个例子。

现在看来，大疆创新“会飞的照相机”，很可能是中国近代历史上第一个可以引领全球科技潮流的产品。所以我希望在座的年轻人们，也应该把树立崇高的理想、按照自己兴趣做事情，设为自己的目标。

经过过去的30多年，我国的经济得到了非常蓬勃的发展，我们已经站在了巨人的肩膀上，是一个非常好的机会。但我们发展的瓶颈到底在哪里？
以我个人的观点，我们缺少大量（具有）真知灼见并且做事情可以“靠谱”的人才。

从大疆的发展来看，公司高速发展的瓶颈，并不是市场，也不是资金，而是我们面对太多的发展机会和蓝海市场，却缺少能够把问题看清楚、想明白、 执行出来的人，具有真知灼见和创新求真精神的人才在我国已经成为极为稀缺的资源。

企业发展需要“靠谱”的人才，国家的经济发展更需要更多这样的人。一个企业平均思维能力的高低，相当程度决定一个企业市场竞争的地位。一个国家平均思维能力的高低，也决定一个国家的综合竞争能力。

“靠谱”人才的特质，总结起来，就是看问题能有真知灼见，能够看到问题的本质，能在众多的公说公有理、婆说婆有理的道理当中选择最好的方案，而这恰恰是我们目前的教育、文化方面缺少的人才。

这就是为什么即使在一流大学能够取得优秀学习成绩的人，走向社会以后，并不一定就能成为一个人才，而且还需要经历重新的洗牌。这就是说，我们学校现有的人才和培养的考核机制 ，在“靠谱”不“靠谱”方面几乎没有覆盖。

学习知识当然是最重要的，但是我们忽视了思辨能力的培养。我们目前的教育方法是把学生放在预定的轨道中，他们只需要低头跑步，比谁跑得快，而不需要抬头看路， 更不用说他需要规划自己未来的路径，而后者这些能力恰恰是在商业、在艺术、在发明活动中最为重要的部分。

我们现在的教学体系非常利于观点平庸、循规蹈矩的学生，却缺少对有思维能力、崇尚真知灼见的品质的培养，而没有这些能力，在不再有章可循的商业及创造的工作中 ，就很难看透本质，找到突破口。

现在大家应该可以理解，我是希望借助 RoboMasters这个比赛的平台，来解决我们国家目前遇到的工程技术人才培养的问题。

现在，我们有唱歌跳舞的明星，有靠脸蛋吃饭的明星，有靠肌肉吃饭的体育明星，但我们没有做事“靠谱”的明星，没有一个让发明家、工程师也能够当明星的智力竞技运动 。

一级方程式赛车的比赛，让一个司机舒马赫也可以变成超级明星。我们为什么不能有一个比赛，让工程师也能当明星呢？我们想要打造一个大学的校际竞技比赛联盟，打造一个精彩刺激、极具观赏性的机器人竞技比赛，吸引大量的年轻人加入，让发明家也可以当明星。

比赛采取团队的形式，学生的技术能力和管理能力都可以得到锻炼，并且，只有拥有强劲竞争力和真知灼见的团队，才能最终取得胜利。我相信这种比赛的大规模推广，可以很好地补充现有教育体系的不足，大大增加“靠谱”的工程技术人才和管理人才的浓度。

经过两年的不断努力，我们今天终于打造了第一场正式的 RoboMasters 比赛，这是一个通过实践检验真理的平台，能够让真正优秀的人才、团队浮出水面。

我们尝试用全新的办法去激励他们的创造力，培养他们的思辨能力，让比赛不断出现像刘翔、姚明、乔丹这样的超级明星， 更能产生乔布斯、比尔·盖茨这样的发明家、企业家。如果这个尝试能够在高校全面推广，将培养出一代的优秀人才，对公司、对中国的科技振兴产生强大的推动能力。

大赛经过主办方及参赛队员两年的不懈努力走到今天，我对大家表示衷心的祝贺。明年的比赛，我们会认真总结经验 ，并且进行大幅的改进，比赛会与卫视合作，进行大面积的媒体宣传。我们会增加自动战车的种类和数量，提高技术含量，我们也会加入大家期待已久的无人机元素，将比赛推向更加精彩、刺激的陆空激战。

我想与各位参赛队员说，除了从一个参赛队员的角度看待这个比赛， 我们也可以把自己当作一个推动史无前例的、意义重大的智力技术团队的竞技比赛创业者来看待这个比赛。

现在的世界杯、NBA、F1方程式赛车，当初也经历过在黑暗中摸索、从无到有的过程。如果有对比赛有激情、有想法的同学、老师，非常欢迎您加入我们大赛的组织团队，一同探讨、推动比赛的发展。

最后我想说，我们大家很可能正在集体书写一个伟大事业的创业史，让我们共同努力，把它变成现实。

（全文由南方日报记者马芳根据汪滔7月19日的演讲整理，未经汪滔本人审阅）

大疆汪滔：未来无所不能！

我常常在想，皇帝穿着所谓最美的新衣游街，却只有孩子敢指出真相。而现在的社会有那么多的问题，却连敢大声指责的孩子都没有了。事实上，没有不需要埋头苦干就能获得的成功，没有只靠PPT就能得到的财富，没有从天而降的高科技。追求卓越，需要无数苦思冥想的深夜，需要连续工作72小时的执着，更需要敢于大声说出真相的勇气。

真正美的事物极具感染力，然而我们却鲜有能够打动世界的科技产品、文学及艺术作品，缺少文化价值观的输出，只能对舶来文化趋之若鹜。

DJI就是个敢于说真话的孩子。这里由一群从不妥协、极富洞见、坚持梦想的人聚合而成。我们坚信实干而非投机，坚信梦想而非功利。我们坚决践行全新的文化价值观和思维方法论，从创始之初至今从未改变。

DJI是一个创新的乌托邦，我们搭建了一个尊重梦想的舞台，构建了纯粹的企业环境，努力探索卓尔不群的产品之道和企业文化。没有一家公司像DJI一样，将求真品诚的理念贯穿到每一个细节，对此我们引以为傲。

十年间，DJI站在了行业之巅，开启全球飞行影像新时代，展现出改造世界的无限可能。我们的经历证明，一个初出茅庐的年轻人不去曲意逢迎、不去投机取巧，只要踏实做事，就一定能取得成功。我们相信，那些回归常识、尊重奋斗的人，终将洞见时代机遇，并最终改变世界。

大道无疆，创新无限。如果你志存高远、怀揣梦想，决心踏实做事、创造价值，却在扭曲的现实中自我怀疑、彷徨无奈，那就加入DJI吧！ 在这里，与更多真知灼见者碰撞，与更多志同道合者同行！

未来，无所不能！

— Frank Wang

来源：互联网思想（wanging0123)

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